Kapan Seorang Fresh Graduate Bisa Dapat Kerja ?


Informasi lowongan pekerjaan pada dasarnya mudah ditemukan dimana saja. Media cetak adalah salah satunya. Jumlah lowongan pekerjaan yang ditawarkan disana sebenarnya jika dihitung-hitung memang relatif lumayan banyak walau pada kenyataannya tidak sebanding dengan jumlah pengangguran yang ada. Posisi yang ditawarkannya pun juga relatif sangat beragam. Begitu pula dengan persyaratan yang dibutuhkannya, sangat bervariatif.
Namun dibalik itu semua, pertanyaan yang paling menarik adalah kapan sih seorang fresh graduate bisa dapat kerja??? Mari kita bahas disini. Mimpi buruk ini jangan sampai menimpa diri Anda. Memang benar sih, di koran ada banyak informasi lowongan kerja, tetapi masalahnya adalah mengapa selalu saja tertulis : lebih diutamakan yang berpengalaman, pengalaman min.2 tahun, atau yang lainnya. Intinya harus ber-pe-nga-la-man.  Kondisi ini sama artinya dengan: fresh graduate, menganggurlah selamanya!!! Oh no.. !
Jangan sampai Anda sudah kuliah capek-capek, sudah menghabiskan waktu, tenaga, dan biaya yang tidak sedikit, tetapi malah harus menganggur begitu lepas kuliah. Sangat menyedihkan sekali! Tapi bagaimana pun juga, ini adalah sebuah realita yang harus dihadapi para fresh graduate. Ini adalah mimpi buruk atau nightmare bagi para fresh graduate. Suka atau tidak suka, masalah ini seperti ini harus disiasati jika Anda tidak ingin kalah bersaing. Lalu bagaimana cara mengatasinya?
Pertama adalah magang. Jika ada kesempatan untuk bisa magang di suatu perusahaan, jangan sia-siakan kesempatan itu walaupun tidak pernah diajari dalam kuliah. Ambil kesempatan itu! Jangan hiraukan apakah dalam proses magang tersebut ada pengganti biaya transport, biaya makan atau tidak! Target utama Anda adalah mendapatkan surat pengalaman kerja dari perusahaan tersebut juga ilmu dan pengalaman yang Anda peroleh saat itu. Manfaatkan waktu sebaik mungkin untuk bisa belajar banyak disana. Belajarlah apa saja disana termasuk belajar bagaimana harus bersikap dewasa dan bijaksana. Selama belajar disana, hindari sikap manja dan cengeng! Jika memang ada kesempatan emas untuk magang, ingat jangan sia-siakan! Apalagi jika ternyata yang memberikan kesempatan magang itu adalah perusahaan besar terkemuka (perusahaan asing misalnya) walau itu harus dengan cara nepotisme. Sebuah nilai tambah yang sangat menguntungkan Anda nantinya , percayalah :)
Kedua adalah melamar pekerjaan yang memang hanya diperuntukan untuk para fresh graduate. Dan umumnya posisi tersebut adalah management trainee dan sejenisnya (sejajar dengan level staf) . Disini tidak ada maksud untuk melarang Anda melamar pekerjaan diluar posisi management trainee . Seseorang boleh-boleh saja kok mengirimkan surat lamaran pekerjaan ke posisi apapun yang diinginkannya. Tidak ada larangan sama sekali. Namun yang dihimbau disini adalah jangan sia-sia kan tenaga, waktu, dan biaya, untuk sesuatu yang tidak jelas. Lebih baik selektif sedikit guna menghindari pemborosan disana sini. Tindakan efektivitas dan efisiensi ada baiknya Anda junjung tinggi. Dari pada Anda menghabiskan segala sesuatu yang tidak jelas, lebih baik luangkan tenaga, waktu, dan biaya untuk mengikuti kursus-kursus atau pun pelatihan-pelatihan seperti: bahasa Inggris dan komputer. Hal ini jelas jauh lebih bermanfaat untuk pengembangan potensi diri.
Ketiga adalah wiraswasta. Perlu diketahui, wiraswasta adalah sebuah pilihan profesi dalam berkarier yang patut diperhitungkan khususnya bagi kaum fresh graduate. Mengapa? Selain peluang income yang bisa diperoleh jauh lebih besar bila dibandingkan dengan orang kantoran, Anda juga bisa lebih leluasa dalam hal pengaturan jam kerja. Kok bisa? Karena Anda adalah bosnya! Jangan takut untuk memilih jalur wiraswasta sebagai sebuah pilihan dalam berkarier hanya karena gengsi orang kantoran dan keterbatasan modal. Semua bisa dicarikan jalan keluarnya. Masalah gengsi tidak perlu dipusingkan. Gengsi tidak bisa menjamin seseorang menjadi sukses atau kaya. Jadi buat apa dipikirkan. Sedangkan untuk masalah keterbatasan modal, Anda tidak perlu khawatir sama sekali. Banyak pihak ketiga yang siap membantu Anda kredit dari bank adalah salah satunya. Jangan takut untuk memulainya. Perhatikan sekeliling Anda. Survey membuktikan bahwa tidak sedikit konglomerat di Indonesia adalah pelaku wirausaha. Mereka bukan pekerja kantoran! Dan semua bisnis itu mereka bangun dari NOL sama seperti Anda. That's what a proverb said , "from Zero to Hero !"
Yah untuk sekarang pengalaman memang sangat dibutuhkan.  Buat yang belum graduate , hayo mulai sekarang take a chance to find some new experiences. Cari sebanyak mungkin pengalaman-pengalaman berharga yang bakal berguna nantinya. Time is money ! dan ingat, jangan takut gagal ! Nah, buat para fresh graduate, hayo buktikan kemampuan kalian ! buktikan bahwa kalian bisa ! Jangan mudah putus asa dan jangan mau kalah dong dengan yang lain , hihi okeeh guys ! SEMANGAT !
Salam , HMPS Manajemen UIB 



Sumber : Argo Galih 
 Dosen Paruh Waktu di BINUS, PERBANAS, dan Manager Group (Bank Data) & Tim Pengembangan Usaha Manajemen Group di Rakyat Merdeka Group

"Manajemen"

Hai All, sebelum post artikel-artikel seputaran manajemen lebih lanjut,  kita bahas sedikit dulu ya tentang Manajemen itu sendiri. Tapi mungkin tidak terlalu formal , biar ga bosen hihi ;)
Nah, temen-temen tau ga sih sebenarnya kata “Manajemen”  itu berasal dari mana? Then what's the meaning ? Kita sebagai mahasiswa/i jurusan manajemen kudunya wajib tau seluk beluk manajemen. Biasanya sih akan dibahas di mata kuliah Pengantar Manajemen di Semester 1, tapi kita kupas dulu sedikit di sini okeee ;)
Kata Manajemen itu berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang artinya "seni melaksanakan dan mengatur". Sejauh ini, Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Kira-kira kenapa ya ? Hmmm.. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Terus, Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Menurut Om google kita, kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan”, dimana istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa Italia. Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.
Ternyata banyak sekali kesulitan yang terjadi dalam melacak sejarah manajemen, namun diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu.  Hal ini dibuktikan dengan adanya piramida di Mesir. Nah loh, hubungannya dengan piramida apa? Jadi ceritanya, piramida tersebut dibangun oleh lebih dari 100.000 orang selama 20 tahun. Piramida tak akan berhasil dibangun jika tidak ada seseorang “manajer” yang merencanakan apa yang harus dilakukan, mengorganisir manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana. Praktik-praktik manajemen lainnya dapat disaksikan pada tahun 1400-an di kota Venesia, Italia, yang ketika itu menjadi pusat perekonomian dan perdagangan di sana. Penduduk Venesia mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis dan melakukan banyak kegiatan yang lazim terjadi di organisasi modern saat ini. Sebagai contoh, di gudang senjata Venesia, kapal perang diluncurkan sepanjang kanal dan pada tiap-tiap perhentian, bahan baku dan tali layar ditambahkan ke kapal tersebut. Hal ini mirip dengan model lini perakitan (assembly line) yang dikembangkan oleh Hanry Ford untuk merakit mobil-mobilnya. Selain lini perakitan tersebut, orang Venesia memiliki sistem penyimpanan dan pergudangan untuk memantau isinya, manajemen sumber daya manusia untuk mengelola angkatan kerja, dan sistem akuntansi untuk melacak pendapatan dan biaya.
Nah, sebelum abad ke-20, terjadi dua peristiwa penting dalam ilmu manajemen. Peristiwa pertama terjadi pada tahun 1776, ketika Adam Smith menerbitkan sebuah doktrin ekonomi klasik, The Wealth of Nation. Dalam bukunya itu, ia mengemukakan keunggulan ekonomis yang akan diperoleh organisasi dari pembagian kerja (division of labor), yaitu perincian pekerjaan ke dalam tugas-tugas yang spesifik dan berulang. Dengan menggunakan industri pabrik peniti sebagai contoh, Smith mengatakan bahwa dengan sepuluh orang—masing-masing melakukan pekerjaan khusus—perusahaan peniti dapat menghasilkan kurang lebih 48.000 peniti dalam sehari. Akan tetapi, jika setiap orang bekerja sendiri menyelesaikan tiap-tiap bagian pekerjaan, sudah sangat hebat bila mereka mampu menghasilkan sepuluh peniti sehari. Smith menyimpulkan bahwa pembagian kerja dapat meningkatkan produktivitas dengan (1) meningkatnya keterampilan dan kecekatan tiap-tiap pekerja, (2) menghemat waktu yang terbuang dalam pergantian tugas, dan (3) menciptakan mesin dan penemuan lain yang dapat menghemat tenaga kerja.
Peristiwa kedua yaitu Revolusi Industri di Inggris. Revolusi Industri menandai dimulainya penggunaan mesin, menggantikan tenaga manusia, yang berakibat pada pindahnya kegiatan produksi dari rumah-rumah menuju tempat khusus yang disebut "pabrik." Perpindahan ini mengakibatkan manajer-manajer itu membutuhkan teori yang dapat membantu mereka meramalkan permintaan, memastikan cukupnya persediaan bahan baku, memberikan tugas kepada bawahan, mengarahkan kegiatan sehari-hari, dll, sehingga ilmu manajamen mulai dikembangkan oleh para ahli.
Jadi itulah sedikit mengenai sejarah Manajemen . Sekarang, apa sih fungsi dari Manajemen ?
Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Saat itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga bagian, yaitu:
1. Perencanaan (planning) , memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki.  Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
2. Pengorganisasian (organizing) , dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.
3. Pengarahan (directing) , tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok mau berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
Okay teman-teman, jadi sudah ada sedikit bayangan kan tentang jurusan yang kita-kita ambil sekarang ini. So, untuk hari ini sekian dulu ya materinya. Keep stay tune , and don't miss it  ! 
Salam HMPS Manajemen !

courtesy of Wikipedia.org

Pengurus HMPS Manajemen 2012

SUSUNAN KEPENGURUSAN ORGANISASI KEMAHASISWAAN UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM PERIODE 2012/2013
Jl. Gajah Mada, Simpang UIB
Baloi Sei Ladi, Batam
Phone: +62-778-600 2999, 7437 111
Fax: +62-778-600 4219, 7437 112
hmpsmanajemen@gmail.com
hmpsmanajemenuib.blogspot.com


Nama Organisasi UKM/HMPS
HMPS Manajemen

Pembina 
1. Evi Silvana Muchsinati, SE., M.Si.
2. Wisnu Yuwono, SE., MM.

Ketua 
 Kristie Onasis / 1141153

Wakil Ketua 
Limtari Dewanty / 1141150

Bendahara
Koordinator : Jenetha Kartika Amsen LB / 1141143
Anggota : Erni Rawati 

Sie Kesekretarian 
Koordinator : Siti Fadilah / 1141139
Anggota : Friska / 1141118

Sie Humas & Publikasi 
Koordinator : Selvi Otanti / 1141076
Anggota : Listia Nurjanah / 1041136

Sie Wacana & Intelektual 
Koordinator : Fajar T. Prabowo / 1141057
Anggota : Ervina / 1041089

Sie Pendanaan
Koordinator : Rehana / 1141133
Anggota : Kevin M. Mirzain / 1141135

Sie Perlengkapan
Koordinator : A. Roni / 1141138
Anggota : Riki Surianto / 1041112

Anggota Lainnya
1. Dewi Khornida / 1141006
2. Edy Kurniawan / 1141106
3. Yuddy Giovanna / 1141144
4. Yoshi Agita / 1141141
5. Ryannova Rudiyanto / 1141134
6. Rachmi Amelia / 1141147
7. Putri Ayu Novela / 1141146
8. M. Agung Fitriansyah / 1141151
9. Dian Puspita / 1041064
10. Gloria Falentina / 1041128
11. Jasman / 1041066

Contact Person :
Ketua - Kristie Onasis - 0853 4554 2495 - kristie.onasis@yahoo.com
Wa.Ketua - Limtari Dewanty - 0852 7961 9975 - limtaridewanty@yahoo.co.id
Sekretaris - Siti Fadilah - 0856 6800 3472 - kikifadilah62@yahoo.com

HMPS Manajemen UIB

Visi HMPS MN
Menjadi HMPS yang mampu membentuk mahasiswa yang berprestasi, professional,
dan teladan bagi ormawa lain
.

Misi HMPS MN
•          Meningkatkan kepedulian dan keikutsertaan mahasiswa manajemen terhadap HMPS
•          Membangun kekompakan antar mahasiswa manajemen semua angkatan beserta alumni
•          Membangun kerjasama dengan ormawa lain baik internal atau eksternal
•          Meningkatkan citra positif universitas dengan aktif berprestasi baik Nasional maupun Internasional

Slogan HMPS MN
3S : Study and Skill for Society


Tujuan HMPS MN
•          Membantu mahasiswa dalam meningkatkan prestasi akademik dan softskill
•          Menciptakan kegiatan yang dapat mengembangkan wawasan pengetahuan mahasiswa
•          Membina kekompakan mahasiswa jurusan Manajemen dari berbagai angkatan

Logo HMPS MN

Filosofi : 
•          Lingkaran berwarna-warni >> Kesatuan mahasiswa Prodi Manajemen yang solid dan terdiri dari beragam suku, ras dan agama.
•          Topi sarjana pada bola dunia >> Kontribusi mahasiswa pada masyarakat dan sosial dengan berlandaskan pada pendidikan dan pengalaman.

up